美国电商巨头最近要求公司员工回答一个问题：你去年完成了哪些工作？
据知情人士消息和一份内部指南显示，作为今年绩效考核流程（内部代号“Forte”）的一部分，亚马逊要求公司员工提交三到五项最能体现其工作的“成就”。
该指南补充道，员工需要提供“具体事例”来证明他们取得的成就，并说明他们计划采取哪些行动以在公司继续发展。
这份内部指南指出：“成就指的是具体的项目、目标、举措或流程改进，这些都能体现你工作的影响。请考虑你曾承担风险或进行创新的情况，即使最终结果并未达到预期。”
据知情人士透露，这是亚马逊首次正式设立以个人成就为核心的“Forte”考核项目。由于涉及内部事务，这些知情人士要求匿名。
虽然该公司的绩效考核长期以来一直包含自我评估部分，但过去的评估会询问员工更广泛的问题，比如他们的“超能力”、感兴趣的领域，以及“当你处于最佳状态时，你能做出什么贡献”等问题。
最新的举措反映了亚马逊CEO安迪贾西继续推动建立一支更有纪律的员工队伍和更统一的企业文化。去年，他实施了一项全面的复职政策，削减了管理层，并彻底改革了亚马逊的薪酬模式和绩效评估流程，以更明确地奖励表现优秀的员工。
亚马逊的一些团队，包括广告部门和IMDb视频部门，几年前就开始试点测试类似的Forte问题。当时，亚马逊的广告主管保罗科塔斯（Paul Kotas）告诉员工，分享具体的成就“有助于促进与经理之间的对话更有成效”。
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